文官e學苑解答-知識管理-案例篇－e等公務園+學習平臺題庫解答

Jun 25 Thu 2015 17:10
文官e學苑解答-知識管理-案例篇

共有10 題，您答對 6 題得 60 分恭喜您通過本測驗

題目 1 (單選題)	「梅特卡夫定律」(Metcalfe’s Law) 主要觀點是強調？
A	A.使用者愈多，價值愈高 B.資訊愈多，生活愈複雜 C.思考愈多，創新力愈強 D.專家愈資深，經驗愈豐富
題目 2 (單選題)	完成一件任務的最佳方法，我們稱之為「最佳實務」（Best practice），而在研究同一個產業內的諸多流程後，找出最佳實務的執行方法，我們可稱之為？
B	A.危機處理 V B.標竿學習 C.品質管制 D.精實管理
題目 3 (單選題)	將好的點子具體實現後，應用到日常生活與商業行為中，並且創造股東的經濟價值，可稱之為？
D	A.創造力 (Creativity) B.專利 (Patent) C.發明 (Invention) D.創新 (Innovation)
題目 4 (單選題)	就「知識」、「資訊」、「資料」、「智慧」的形成流程，下列何者最恰當？
C	A.「資訊」→「資料」→「知識」→「智慧」 B.「知識」→「智慧」→「資訊」→「資料」 V C.「資料」→「資訊」→「知識」→「智慧」 D.「資訊」→「知識」→「資料」→「智慧」
題目 5 (單選題)	大多數家族網站、各種部落格是屬於那一種網站類型？
A	V A.社群網站 B.網路服務提供者 C.網路內容提供者 D.入口網站
題目 6 (單選題)	以下何者與「知識管理的成功關鍵因素」”背道而馳”？
B	A.高階主管的肯定與支持 V B.建立組織藏私的競爭文化 C.知識工作者的投入與參與 D.培養同仁的核心能力
題目 7 (單選題)	下列何者”非”知識社群的成立目的
C	A.以增加同仁知識分享為導向 B.以解決計畫執行困難點或瓶頸為導向 V C.以建立交易平台為導向 D.以激發創造力為導向
題目 8 (單選題)	大概從 2000 年開始，世界由小尺寸縮為微小尺寸，全球化的推動力量來自個人，「世界是平的」作者 Friedman 稱這種全球化為？
C	A.全球化 1.0 B.全球化 2.0 C.全球化 3.0 D.全球化 4.0
題目 9 (單選題)	下列何者”不”屬於《第五項修練》中「學習型組織」的五項要素之一？
A	V A.自我肯定 B.改變心智模式 C.團隊學習 D.系統思考
題目 10 (單選題)	下列何者”非”為「下一個社會」或「未來公司」的特質？
D	A.知識沒有疆界，因為知識的傳播甚至比資金流通還容易 B.每個人都有機會都能靠唾手可得的正式教育力爭上游 C.很多組織，高達五分之二工作人員並非員工，也非專職人 D.任何人都可以取得知識當「生產工具」，因此，只要取得就業所需的知識，每個人都能贏得勝利

共有10 題，您答對 9 題得 90 分恭喜您通過本測驗

題目 1 (單選題)	下列何者”非”為「下一個社會」或「未來公司」的特質？
D	A.知識沒有疆界，因為知識的傳播甚至比資金流通還容易 B.每個人都有機會都能靠唾手可得的正式教育力爭上游 C.很多組織，高達五分之二工作人員並非員工，也非專職人 V D.任何人都可以取得知識當「生產工具」，因此，只要取得就業所需的知識，每個人都能贏得勝利
題目 2 (單選題)	下列何者為組織人員能力分級“由低至高”的正確排列順序
A	V A.新手、專業技術者、資深專業技術者、專家、大師 B.大師、專家、資深專業技術者、專業技術者、新手 C.新手、資深專業技術者、專業技術者、專家、大師 D.新手、資深專業技術者、專家、專業技術者、大師
題目 3 (單選題)	第三代知識管理 KM 3.0 的特徵，何者有”誤”？
D	A.創新的能力與思考的技術成為知識應用新焦點 B.跨領域訓練、知識領悟成為新的競爭力 C.人人都可成為知識創造者，知識專家將成為眾多知識擁有者之一 D.企業資源整合的過程中，實體資源仍是主要整合重點
題目 4 (單選題)	下列何者為「平衡計分卡」的四大構面組合
A	V A.財務、顧客、企業內部流程、學習與成長 B.財務、顧客、企業內部流程、知識管理 C.財務、市場、學習與成長、行政支援 D.財務、顧客、營業、內勤
題目 5 (單選題)	第二代網路 Web 2.0 的現象，其主要的核心精神是：
B	A.專家意見的重要 V B.群眾力量的崛起 C.科技來自於人性 D.網路安全的重要
題目 6 (單選題)	就「知識」、「資訊」、「資料」、「智慧」的形成流程，下列何者最恰當？
C	A.「資訊」→「資料」→「知識」→「智慧」 B.「知識」→「智慧」→「資訊」→「資料」 V C.「資料」→「資訊」→「知識」→「智慧」 D.「資訊」→「知識」→「資料」→「智慧」
題目 7 (單選題)	要落實公司的使命、願景，展開為策略行動與個人目標，可採用：
B	A.門檻理論 V B.策略地圖 C.80/20法則 D.知識價值鏈
題目 8 (單選題)	知識盤點過程中，針對企業最高主管的訪談，重點應放在哪些問題？
D	A.知識經濟對組織的衝擊 B.組織的核心價值與未來發展 C.理想中的學習型組織與知識工作者 V D.以上皆是
題目 9 (單選題)	以下何者與「知識管理的成功關鍵因素」”背道而馳”？
B	A.高階主管的肯定與支持 V B.建立組織藏私的競爭文化 C.知識工作者的投入與參與 D.培養同仁的核心能力
題目 10 (單選題)	關於知識分享，以下敘述何者為”誤”？
A	V A.分享愈多的人，愈容易喪失自我的競爭力 B.分享是一種教養 C.分享是一種自信 D.真正的知識分享，是真心誠意幫助他人發展新能力