共有10 題,您答對 6 題 得 60 分

恭喜您通過本測驗

題目 1 (單選題) Blog 是 weblog 的簡稱,中文又稱為:
B  

A.網論
V B.網誌
C.網記
D.網書

題目 2 (是非題) 隱性經驗傳承機制包含成立專案團隊小組、舉辦組織內部教育訓練等等
A  

V A.是
B.否

題目 3 (是非題) 公開表揚、休假或特休、加給與津貼、員工旅遊或聯誼活動等,都是促使員工分享工作經驗的誘因。
A  

V A.是
B.否

題目 4 (是非題) 向同儕學習,但是盡量忽略同儕的批評
B  

A.是
V B.否

題目 5 (是非題) 在職學習 (On-the-job Training),意即在公司中不斷從實務演練,從中學習,我們稱為「做中學」
A  

V A.是
B.否

題目 6 (單選題) 下列何者為「知識管理績效評估矩陣」的衡量構面組合?
A  

A.質化、量化、IT行為、非IT行為
B.質化、量化、營業行為、非營業行為
C.質化、量化、內部行為、外部行為
D.質化、量化、知識行為、非知識行為

題目 7 (是非題) 19-20世紀末工業經濟時代的合作模式是勞力密集,團結力量大。
B  

A.是
B.否

題目 8 (單選題) 要落實公司的使命、願景,展開為策略行動與個人目標,可採用:
B  

A.門檻理論
V B.策略地圖
C.80/20法則
D.知識價值鏈

題目 9 (單選題) 在知識管理的公式 K = (P+I)S 中之 S,代表的是:
C  

A.知識
B.科技
C.分享
D.資訊

題目 10 (是非題) 進行知識盤點時,針對最高主管的訪談重點首推知識管理的宗旨與知識管理的實施策略。
B  

A.是
B.否

共有10 題,您答對 7 題 得 70 分

恭喜您通過本測驗

題目 1 (是非題) 推動全球化 3.0 的力量來自個人。
A  

V A.是
B.否

題目 2 (是非題) 自我超越 (Personal Mastery),就是要不斷超越自己,from good to great
A  

V A.是
B.否

題目 3 (是非題) 網路社群的發展順序為:BBS→討論區→部落格→社群
B  

A.是
B.否

題目 4 (單選題) 平衡計分卡 (BSC) 平衡的意義中,其中”不包括”?
B  

A.落後指標與領先指標平衡
B.虛擬資源與實體資源平衡
C.短期目標與長期目標平衡
D.財務量度與非財務量度平衡

題目 5 (單選題) 以下何者與「知識管理的成功關鍵因素」”背道而馳”?
B  

A.高階主管的肯定與支持
V B.建立組織藏私的競爭文化
C.知識工作者的投入與參與
D.培養同仁的核心能力

題目 6 (是非題) 標竿學習也是要向失敗者,尤其是常常失敗的團隊,學習寶貴的地雷經驗
A  

A.是
B.否

題目 7 (單選題) 知識盤點過程中,針對企業最高主管的訪談,重點應放在哪些問題?
D  

A.知識經濟對組織的衝擊
B.組織的核心價值與未來發展
C.理想中的學習型組織與知識工作者
V D.以上皆是

題目 8 (單選題) 在知識管理的公式 K = (P+I)S 中之 S,代表的是:
C  

A.知識
B.科技
V C.分享
D.資訊

題目 9 (是非題) 2002年以後,即時經濟時代的決勝關鍵是資源整合應用。
A  

V A.是
B.否

題目 10 (單選題) 要做個跨領域的知識工作者,應該具備哪些特質?
D  

A.求知若飢,虛心若愚 (Stay Hungry, Stay Foolish)
B.善用群眾的智慧,發揮分享的力量
C.廣泛學習,增強觸類旁通的能力
V D.以上皆需要

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