標準答案 學生答案
配分：[10.00] 方案管理與習作（基礎訓練）解答
得分：		 1. 請問甘特圖(Gantt Chart)最適合放在企劃書中的那一個項目之下?
  1. Effect(效果)
  2. Whom(利害關係人)
  3. When(執行期程)
  4. What(目標與目的)
 詳解：
簡報第35頁
配分：[10.00] 方案管理與習作（基礎訓練）解答
得分：		 2. 當發現某方案或計畫在執行時「有標準作業程序(Standard Operation Procedure)」，那一個面向的可行性會相對較高?
  1. 政治可行性
  2. 經濟可行性
  3. 行政可行性
  4. 環境可行性
 詳解：
簡報第24頁
配分：[10.00] 方案管理與習作（基礎訓練）解答
得分：		 3. 下列那一種方法或活動最無法達成「腦力激盪(Brainstorming)」的效果?
  1. 公民會議
  2. 審議論壇
  3. 世界咖啡館
  4. 電話調查
 詳解：
第17頁
配分：[10.00] 方案管理與習作（基礎訓練）解答
得分：		 4. 對於Ackerman及Eden分析架構中的「Players」類型的利害關係人，通常會採取下列那一種溝通策略?
  1. Keep Consulted
  2. Maximal Effort
  3. Minimal Effort
  4. Keep Satisfied
 詳解：
簡報第39頁
配分：[10.00] 方案管理與習作（基礎訓練）解答
得分：		 5. 「行為、標準或績效一旦形成之後，往往具有不可逆性」最符合下列那一個概念?
  1. 霍桑效應
  2. 鯰魚效應
  3. 蝴蝶效應
  4. 棘輪效應
 詳解：
簡報第52頁
配分：[10.00] 方案管理與習作（基礎訓練）解答
得分：		 6. 下列何者不是魚骨圖分析中會出現的內容?
  1. 問題癥結
  2. 問題解決的策略
  3. 大要因
  4. 內部優勢
 詳解：
簡報第14及19頁
配分：[10.00] 方案管理與習作（基礎訓練）解答
得分：		 7. 下列何者不是決策矩陣分析中會出現的要件?
  1. 發生機率
  2. 衡量指標
  3. 可行對策
  4. 權重
 詳解：
簡報第23頁
配分：[10.00] 方案管理與習作（基礎訓練）解答
得分：		 8. 下列那一個概念是在描述「忽略績效指標與政策目標之間的關聯性」的問題?
  1. 同情心偏差
  2. 組織侏儒症
  3. 目標錯置
  4. 彼得原理
 詳解：
簡報第53頁
配分：[10.00] 方案管理與習作（基礎訓練）解答
得分：		 9. 下列那一項績效指標屬於「共同績效指標(Commom Performance Indicator)」的一種?
  1. 預算執行率
  2. 活動舉辦場次
  3. 活動報名人數
  4. APP下載次數
 詳解：
簡報第50頁
配分：[10.00] 方案管理與習作（基礎訓練）解答
得分：		 10. 「盤點利害關係人對政策影響力的大小」對於那一個面向的可行性評估最有幫助?
  1. 政治可行性
  2. 經濟可行性
  3. 行政可行性
  4. 環境可行性
 詳解：
簡報第24、39頁
 
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