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專案管理快易通(下)－專案經理介紹 -課後總測驗

回顧第 1 次作答

開始於	2015年 09月 17日(四.) 22:51
完成於	2015年 09月 17日(四.) 22:52
所用時間	1 分鐘 17 秒
成績	90分（滿分為100分，百分比90%）

Question 1

得分: 10

在專案中，PM通常有多少比例的時間用在溝通上，不管是與專案成員溝通，還是與主管或客戶溝通，就是連製作專案文件也是溝通的一種。

單選題

	1. 80%
	2. 70%
	3. 60%
	4. 50%

不正確

注意本次得分：0 / 10 。

Question 2

得分: 10

常用專案文件包括哪些?(複選題)

複選題

	1. 專案時程表
	2. 專案通訊錄
	3. 專案溝通計畫表
	4. 專案角色與職責（R&R）一覽表

正確

注意本次得分：10 / 10 。

Question 3

得分: 10

專案術語中的Stakeholders，所指為何?

單選題

	1. 專案團隊。
	2. 專案經理。
	3. 利害關係人。
	4. 專案範圍。

正確

注意本次得分：10 / 10 。

Question 4

得分: 10

專案經理遇到專案發生問題時，首先應該將責任推給專案成員（是非題）

回答:

對錯誤

正確

注意本次得分：10 / 10 。

Question 5

得分: 10

下列那一項不是專案經理一般會扮演的角色？

單選題

	1. 領導者。
	2. 贊助者。
	3. 協調者。
	4. 內、外窗口。

正確

注意本次得分：10 / 10 。

Question 6

得分: 10

在專案進度報告上，PM 最常用的是何種圖?

單選題

	1. 圓餅圖。
	2. 甘特圖（Gantt Chart）。
	3. 曲線圖。
	4. 長條圖。

正確

注意本次得分：10 / 10 。

Question 7

得分: 10

下列那一項是專案經理應具備能力？

單選題

	1. 足夠的專業知識和經驗。
	2. 具備一般通用管理技能。
	3. 隨時保持清醒的頭腦。
	4. 以上皆是。

正確

注意本次得分：10 / 10 。

Question 8

得分: 10

下列何者非專案經理(PM)的職權?

單選題

	1. PM有評估專案成員績效的權力。
	2. PM負責整合專案的各項活動，下達工作指令。
	3. PM有權領導、支配、及運用所有專案內資源，包括人員、機械及各種專案所需的材料。
	4. PM可利用權力圖己私之利。

正確

注意本次得分：10 / 10 。

Question 9

得分: 10

有關專案經理(PM)的責任，下列何者非?

單選題

	1. PM不用對高層主管負專案成敗之責。
	2. PM需負責專案的規劃、組織、領導、控制及定期發布專案的進度及績效報告。
	3. PM有責任將專案目標及工作計畫正確的傳達給相關的利害關係人及專案成員。
	4. PM負責評估專案各項活動的時程、成本、績效及技術規格。

正確

注意本次得分：10 / 10 。

Question 10

得分: 10

下列那一項不是專案執行過程中常見的問題？

單選題

	1. 修改專案目標。
	2. 經費充足。
	3. 進度落後。
	4. 成員流動率高。

正確

注意本次得分：10 / 10 。

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Aweak

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