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使命必達-淺談目標管理-課後總測驗
回顧第 1 次作答
| 開始於 | 2015年 07月 22日(三.) 23:15 |
|---|---|
| 完成於 | 2015年 07月 22日(三.) 23:16 |
| 所用時間 | 59 秒 |
| 成績 | 90分(滿分為100分,百分比90%) |
Question 1
得分: 10
良好目標必須清處表達它的含義.
回答:


正確
注意本次得分:10 / 10 。
Question 2
得分: 10
目標管理強調主管決定目標,並透過目標體系去落實完成目標。
回答:


正確
注意本次得分:10 / 10 。
Question 3
得分: 10
主管們在推行目標管理時,不應該積極介入目標的執行過程,而應當扮演好輔導者或是教練的角色,適度的在旁提供必要的協助。
回答:


正確
注意本次得分:10 / 10 。
Question 4
得分: 10
有效的落實目標是目標管理中最重要的一環.
回答:


正確
注意本次得分:10 / 10 。
Question 5
得分: 10
目標管理採用的是自動自發與自我管理的方式達成組織目標.
回答:


正確
注意本次得分:10 / 10 。
Question 6
得分: 10
間接部門在公司中通常指的是總務、財務部門等對內的部門.
回答:


不正確
注意本次得分:0 / 10 。
Question 7
得分: 10
當部屬發生目標無法達成時,主管應該隨即給予懲罰以示警惕?
回答:


正確
注意本次得分:10 / 10 。
Question 8
得分: 10
在決定目標時,應當將目標設定在主要的業務上,並且目標越多越仔細以確保達成組織的要求。
回答:


正確
注意本次得分:10 / 10 。
Question 9
得分: 10
透過有效的期中面談,主管們就能有效的掌握目標的完成度。
回答:


正確
注意本次得分:10 / 10 。
Question 10
得分: 10
目標週期最好以六個月為一個循環週期,來以配合事業年度的上下期。
回答:


正確
注意本次得分:10 / 10 。
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