|
共有10 題，您答對 5 題 得 50 分 |
|---|
| 題目 1 (單選題) | 辦公大樓下班尖峰時間電梯不夠用的問題，有人提出於電梯口加裝鏡子的方法，下列說明何者正確？ |
|---|---|
| B |
A.解決了電梯口擁擠、員工無法很快下樓的問題。 |
| 題目 2 (單選題) | 「臺北市垃圾隨袋徵收」是善用哪一種政策工具？ |
| C |
A.提供 |
| 題目 3 (單選題) | 下列關於「策略思維不宜從『願景』甚至『目標』出發，而應從『問題』出發。」此一重點的說明，何者正確？ |
| A |
A.策略決策應從當前（或未來）經營中所遭遇的問題開始診斷，找出核心問題以後，再提出一套完整的解決方案。 |
| 題目 4 (是非題) | 解決衝突有三個辦法：不要共事、擁有權威、擁有資源。 |
| A |
A.是 |
| 題目 5 (是非題) | 講座借用尼采的話「偉大的真理是供人批判的，而不是供人膜拜的。」做為其導讀理念。 |
| A |
V A.是 |
| 題目 6 (單選題) | 學員針對酒駕的提問：「根據邊際效益遞減，資源的配置是否該適可而止?」請問講座的回饋為何？ |
| C |
A.否，應集中力量，選擇重點。 |
| 題目 7 (單選題) | 講座對於「雲林古坑鄉以菸蒂換取茶葉蛋」宣導措施的看法，下列何者有誤？ |
| A |
A.最後「蛋盡援絕」，指責此制度設計不良。 |
| 題目 8 (單選題) | 何謂「策略」？ |
| C |
A.願景、目標 |
| 題目 9 (單選題) | 關於公私部門的對手，下列說明何者正確？ |
| B |
A.私部門：企業Ａ中，CEO的對手為股東、董事會。 |
| 題目 10 (單選題) | 許多學者專家將美國總統雷根於反毒戰爭中使用的策略稱為？ |
| A |
A.供給面策略 |
|
共有10 題，您答對 8 題 得 80 分 恭喜您通過本測驗 |
|---|
| 題目 1 (單選題) | 關於公私部門的對手，下列說明何者正確？ |
|---|---|
| B |
A.私部門：企業Ａ中，CEO的對手為股東、董事會。 |
| 題目 2 (單選題) | 「臺北市垃圾隨袋徵收」是善用哪一種政策工具？ |
| C |
A.提供 |
| 題目 3 (單選題) | 學員針對老農津貼的提問：「決策的回饋跟修正行不通時怎麼辦?」請問講座的回饋為何？ |
| B |
A.回過頭來思考最初的決策犯了什麼問題。 |
| 題目 4 (單選題) | 何謂「策略」？ |
| C |
A.願景、目標 |
| 題目 5 (單選題) | 講座對於「雲林古坑鄉以菸蒂換取茶葉蛋」宣導措施的看法，下列何者有誤？ |
| A |
V A.最後「蛋盡援絕」，指責此制度設計不良。 |
| 題目 6 (單選題) | 衝突的根源為何？ |
| C |
A.意見不一 |
| 題目 7 (是非題) | 講座借用尼采的話「偉大的真理是供人批判的，而不是供人膜拜的。」做為其導讀理念。 |
| A |
V A.是 |
| 題目 8 (單選題) | 學員針對酒駕的提問：「根據邊際效益遞減，資源的配置是否該適可而止?」請問講座的回饋為何？ |
| C |
A.否，應集中力量，選擇重點。 |
| 題目 9 (單選題) | 下列關於「不斷回饋與修正的策略」的說明，下列敘述何者不屬於？ |
| C |
A.開始執行新策略後，還必須以開放與正面的心態來持續檢討修正自己過去的策略決策。 |
| 題目 10 (單選題) | 辦公大樓下班尖峰時間電梯不夠用的問題，有人提出於電梯口加裝鏡子的方法，下列說明何者正確？ |
| B |
A.解決了電梯口擁擠、員工無法很快下樓的問題。 |
請先 登入 以發表留言。