共有10 題,您答對 5 題 得 50 分

題目 1 (單選題) 腦力激盪常見的問題:
D  

A.有人發言佔時間太長
B.搭便車,大家集中一枝幹想
C.點子不能評估,無聊意見太多
D.以上皆是

題目 2 (單選題) 現存問題的感知,進行”三不”的省察。何者不是:
C  

A.自己或他人對人、事、時、地、物的不滿
B.人、事、時、地、物對自己或他人的不便
C.自己或他人對進行中的人、事、時、地、物的無法如願
D.自己或他人對人、事、時、地、物的不順利

題目 3 (單選題) 先知先覺的對策選擇,下列何者較佳:
C  

A.Brain Storming
B.焦點團體法
C.Delphi法
D.以上皆可

題目 4 (單選題) 解決問題的對策如何尋找:
D  

A.如果經驗過的狀況,用原來知識庫的知識即可
B.如果沒有經驗過的狀況,就進一步找idea來解決
C.如果沒有經驗過的狀況,就借助別人來尋找
V D.以上皆可能

題目 5 (單選題) 列舉法,針對某事物講出“許願語”是
C  

A.屬性列舉
B.缺點列舉
V C.希望列舉
D.以上皆是

題目 6 (單選題) 對問題無感知,有那些狀況?
D  

A.視而不見
B.聽而不聞
C.觸而不覺
D.以上皆是

題目 7 (單選題) 團體列舉Nominal Group Technique創造技法的成員
D  

A.知識愈豐富愈好
B.經驗愈廣愈好
C.表達能力愈強愈好
V D.以上皆之

題目 8 (單選題) 分析組織的口號太多太難實踐,造成抄襲現象,是一種
B  

A.可靠性分析
B.因果性分析
C.保守性分析
D.安全性分析

題目 9 (單選題) K J 創造技法什麼狀況最有效
A  

V A.點子差異性愈大愈好
B.點子相同性愈大愈好
C.主題設定對成員愈陌生愈好
D.時間愈快愈好

題目 10 (單選題) 概念(或心智)構圖可以訓練
D  

A.分類能力
B.歸納能力
C.聯想能力
V D.以上皆可

共有10 題,您答對 8 題 得 80 分

恭喜您通過本測驗

題目 1 (單選題) 腦力激盪法應避免:
D  

A.成員背景太相似
B.成員經驗交流太頻繁
C.同一主題討論多次
D.以上皆是

題目 2 (單選題) 對新產品的行銷對策,最好的測試方式:
B  

A.請上級測試
B.請行銷對象測試
C.請上級秘書測試
D.請普羅大眾測試

題目 3 (單選題) 創造力培育的教學方式宜採用:
D  

A.問題導向學習(problem-based learning)
B.專題導向學習(project-based learning)
C.未來問題學習(future-problem learning)
V D.以上皆需

題目 4 (單選題) 問題原因確認批判思考的應用,可以探知:
D  

A.問題的本質
B.事務規律的可靠性
C.問題的因果性
V D.以上皆是

題目 5 (單選題) SCAMPER中的”C”是代表?
A  

V A.結合
B.完成
C.挑戰
D.停止

題目 6 (單選題) 曹沖稱象是以石頭代替大象放在船上,再稱每塊石頭是用什麼SCAMPER?
A  

V A.縮小+取代
B.擴大+結合
C.重組+擴大
D.以上皆是

題目 7 (單選題) 團體列舉Nominal Group Technique創造技法的成員
D  

A.知識愈豐富愈好
B.經驗愈廣愈好
C.表達能力愈強愈好
V D.以上皆之

題目 8 (單選題) 小明將雨傘拿來當柺杖,又拿來撐傘是什麼思考?
A  

V A.擴大
B.取代
C.縮小
D.逆向

題目 9 (單選題) 思考敏銳的人一定是:
B  

A.衝動的人
V B.注意情境變化的人
C.野心大的人
D.動作快的人

題目 10 (單選題) 組織做知識管理、累積知識可以幫助問題分析與解決,但須有那種條件?
D  

A.互相的組織氣氛
B.同仁熱情投入分享
C.有催化人員助處理
V D.以上皆須

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