文官e學苑解答-BCG矩陣策略分析－e等公務園+學習平臺題庫解答

Jun 08 Mon 2015 11:50
文官e學苑解答-BCG矩陣策略分析

共有10 題，您答對 4 題得 40 分

題目 1 (多重選擇題)	針對「問題」產品，策略上有什麼選擇？
A,D	A.提升市場佔有率。 B.維持市場佔有率。 C.回收。 V D.退出或縮減。
題目 2 (單選題)	市場成長率要如何計算？
B	A.該單位的市佔率／市場最大競爭者同性質單位的市佔率。 B.（當期銷售額－前期銷售額）／前期銷售額。 C.該單位的市場貢獻／市場上最大競爭者同性質單位的市場貢獻。 D.（平均銷售數量－平均客戶退貨數） × 銷售價。
題目 3 (單選題)	容易為組織贏得好的形象，並爭取到較多資源之政策議題屬於何種類型？
A	A.烤鴨型 B.猛虎型 C.笨馬型 D.懶狗型
題目 4 (多重選擇題)	一般說來，衰退型事業雖然仍能產生現金，但獲利狀況通常不太理想。下列何者為其競爭策略之重點？
B,C,D	A.投入高現金。 V B.進行事業再造計畫。 V C.研發技術進步。 V D.市場需求改變。
題目 5 (單選題)	下列關於BCG矩陣，橫軸（市場佔有率）的敘述何者正確？
D	A.可用來得知組織的市場吸引力。 B.若為1.5則表示最大競爭對手的市場佔有率是組織的1.5倍。 C.甲產品的相對市場佔有率＝甲產品的市佔率／市場最大競爭者同產品的市佔率。 D.當佔有率高但成長率低於標準值時，稱為金牛型(cash cow)事業，以“＄”表示。
題目 6 (多重選擇題)	統一企業集團中，統一麵包是為問題事業，以下相關敘述哪些是正確的。
A,C,D	V A.可以採取差異化策略。 B.可以採取保護競爭地位、差異化策略。 V C.除了一樓的麵包店面，可以在二樓設立星巴克咖啡。 V D.將麵包精緻化，提供星巴克咖啡的點心，作為和其他超商的差異化。
題目 7 (是非題)	矩陣中的圓圈大小代表各事業單位的績效或貢獻，但若運用在非營利組織中，可以用預算比例來換算圓圈的直徑大小。
A	V A.是 B.否
題目 8 (單選題)	以下為A大學教科系相關數據，請問A大學教科系在BCG矩陣中，屬於哪一類型？a.相對市場佔有率：1.5。b.市場成長率：22%。c.市場佔有率標準線：1.3。d.市場成長率標準線：15%。
C	A.問題型(question mark) B.衰退型(dog) V C.明星型(star) D.金牛型(cash cow)
題目 9 (是非題)	相對其他的市場分析，BCG矩陣複雜且難以理解。
B	A.是 V B.否
題目 10 (多重選擇題)	下列關於笨馬型政策議題的敘述何者有誤？
A,D	A.容易為組織贏得好的形象，同時也能爭取到較多的資源。 B.舉例如無障礙網站建置便屬於笨馬型的議題。 C.應明快處理，並廣為宣傳其成效。 V D.當注意力升高時，應盡可能轉移利害關係人的關注焦點。

共有10 題，您答對 3 題得 30 分

題目 1 (多重選擇題)	針對「問題」產品，策略上有什麼選擇？
A,D	V A.提升市場佔有率。 B.維持市場佔有率。 C.回收。 V D.退出或縮減。
題目 2 (單選題)	市場成長率要如何計算？
B	A.該單位的市佔率／市場最大競爭者同性質單位的市佔率。 V B.（當期銷售額－前期銷售額）／前期銷售額。 C.該單位的市場貢獻／市場上最大競爭者同性質單位的市場貢獻。 D.（平均銷售數量－平均客戶退貨數） × 銷售價。
題目 3 (是非題)	一般來說，明星產品對於組織現金流的影響為約略損益平衡（甚至略偏負值）。
A	A.是 B.否
題目 4 (單選題)	在高等教育系科調整案例中，分析結果顯示之金牛型的特徵，以下何者敘述不正確？
D	A.處於供需平衡狀態 B.成長率不高 C.可採守成型（維持）策略 D.受景氣影響市佔率下滑
題目 5 (單選題)	高等教育系科調整案例中，依照行業別就業結構分析結果之金牛型的特徵，以下何者為非。
D	A.高佔有率 B.成長率不高 C.呈衰退狀態 D.資本額較小
題目 6 (是非題)	每個事業成功生命周期，是由問題型轉變為明星型，再轉變為金牛型，最後成為衰退型事業。
A	V A.是 B.否
題目 7 (單選題)	BCG矩陣轉換成政策投資計畫分析模式，是將組織中的兩大目標轉換為下列何者？
B	A.市場成長率。 B.利害關係人支持度。 C.處理難易度。 D.市場佔有率。
題目 8 (多重選擇題)	關於BCG矩陣策略分析模式的發展源起，下列敘述何者為是？
A,B	V A.BCG矩陣策略分析模式是由布魯斯‧韓德森所設計。 V B.韓德森原本是美國奇異公司的策略規劃師。 C.正值管理顧問服務業的熱門時期，韓德森成立自己的公司「波士頓顧問集團」。 D.「波士頓顧問集團」很快的脫穎而出，在業界被譽為「全世界最有概念的管理顧問公司」。
題目 9 (單選題)	哪些是劃分市場佔有率高低標準線的依據？a.決策者自行定義；b.產品貢獻度；c.加權平均值；d.1
C	A.a.c B.c.d C.a.d D.a.b.d
題目 10 (是非題)	「政策投資計畫」分析模式，是依據「利害關係人的支持度」以及「市場佔有率」所構成的。
B	A.是 B.否

共有10 題，您答對 6 題得 60 分恭喜您通過本測驗

題目 1 (多重選擇題)	針對「問題」產品，策略上有什麼選擇？
A,D	V A.提升市場佔有率。 B.維持市場佔有率。 C.回收。 V D.退出或縮減。
題目 2 (單選題)	下列關於BCG矩陣，縱軸（市場成長率）的敘述何者正確？
A	A.甲產品的市場成長率＝（當期銷售額－前期銷售額）／前期銷售額。 B.區分市場成長率高低之標準固定為50%。 C.用來衡量組織的市場競爭強度。 D.當佔有率高但成長率低於標準值時，稱為問題型(question mark) ，以“？”表示。
題目 3 (單選題)	BCG矩陣轉換成政策投資計畫分析模式，是將組織中的兩大目標轉換為下列何者？
B	A.市場成長率。 V B.利害關係人支持度。 C.處理難易度。 D.市場佔有率。
題目 4 (單選題)	在BCG矩陣的分類中，通常需要投入大量資金的產品為何？
A	A.問題型 B.衰退型 C.明星型 D.金牛型
題目 5 (單選題)	在BCG矩陣的分類中，為組織產生最多現金盈餘的產品為何？
D	A.問題型 B.衰退型 C.明星型 V D.金牛型
題目 6 (單選題)	下列關於BCG矩陣，橫軸（市場佔有率）的敘述何者正確？
D	A.可用來得知組織的市場吸引力。 B.若為1.5則表示最大競爭對手的市場佔有率是組織的1.5倍。 C.甲產品的相對市場佔有率＝甲產品的市佔率／市場最大競爭者同產品的市佔率。 V D.當佔有率高但成長率低於標準值時，稱為金牛型(cash cow)事業，以“＄”表示。
題目 7 (單選題)	金牛事業因市場成長率趨緩，可以採取何種策略？
C	A.顧客品牌忠誠?。 B.取得核心技術。 C.低成本方式營運。 D.擴大經濟規模。
題目 8 (單選題)	組織中每個單位的成功生命周期，何者為是？a.問題型事業b.明星型事業c.金牛型事業d.衰退型事業
A	V A.a→b→c→d B.a→c→d→b C.b→c→d→a D.b→a→c→d
題目 9 (單選題)	「政策投資計畫」分析矩陣中，包含哪些類型？a.烤鴨型。b.猛虎型。c.金牛型。d.笨馬型。e.懶狗型。f.落水狗型。
D	A.a.b.c.f B.c.d.e.f C.a.b.d.f D.a.b.d.e
題目 10 (單選題)	在高等教育系科調整案例中，分析結果顯示之金牛型的特徵，以下何者敘述不正確？
D	A.處於供需平衡狀態 B.成長率不高 C.可採守成型（維持）策略 V D.受景氣影響市佔率下滑

共有10 題，您答對 8 題得 80 分恭喜您通過本測驗

題目 1 (單選題)	矩陣中圈的大小表示各事業單位的績效或貢獻，請問，圓心是什麼元素在座標上交叉得知的？
B	A.產品銷售額、市場佔有率 V B.市場佔有率、市場成長率 C.市場成長率=10%、市場佔有率=1 D.產品銷售額、市場成長率
題目 2 (單選題)	在BCG矩陣的分類中，通常需要投入大量資金的產品為何？
A	V A.問題型 B.衰退型 C.明星型 D.金牛型
題目 3 (多重選擇題)	統一企業集團中，統一麵包是為問題事業，以下相關敘述哪些是正確的。
A,C,D	V A.可以採取差異化策略。 B.可以採取保護競爭地位、差異化策略。 V C.除了一樓的麵包店面，可以在二樓設立星巴克咖啡。 V D.將麵包精緻化，提供星巴克咖啡的點心，作為和其他超商的差異化。
題目 4 (單選題)	在BCG矩陣的分類中，為組織產生最多現金盈餘的產品為何？
D	A.問題型 B.衰退型 C.明星型 V D.金牛型
題目 5 (單選題)	下列關於BCG矩陣，橫軸（市場佔有率）的敘述何者正確？
D	A.可用來得知組織的市場吸引力。 B.若為1.5則表示最大競爭對手的市場佔有率是組織的1.5倍。 C.甲產品的相對市場佔有率＝甲產品的市佔率／市場最大競爭者同產品的市佔率。 V D.當佔有率高但成長率低於標準值時，稱為金牛型(cash cow)事業，以“＄”表示。
題目 6 (是非題)	BCG矩陣是由3x3的九宮格所組成的，縱軸表示市場成長率；橫軸表示市場佔有率。
B	A.是 B.否
題目 7 (多重選擇題)	市場佔有率高低標準線該如何定義？
A,D	V A.決策者自行定義 B.產品貢獻度 C.加權平均值 V D.1
題目 8 (是非題)	一般來說，明星產品對於組織現金流的影響為約略損益平衡（甚至略偏負值）。
A	V A.是 B.否
題目 9 (多重選擇題)	以下何者可作為劃分市場成長率高低標準線的依據？
A,C	V A.決策者自行定義 B.產品貢獻度 C.加權平均值 D.10%
題目 10 (是非題)	問題事業由於尚未達到規模經濟效益，應採取低成本方式營運，來保有寡占市場的優勢。
B	A.是 V B.否