職場好教練-部屬培育與輔導 課後總測驗
回顧第 2 次作答
| 開始於 | 2015年 12月 5日(六.) 21:47 |
|---|---|
| 完成於 | 2015年 12月 5日(六.) 21:47 |
| 所用時間 | 5 秒 |
| 成績 | 100分（滿分為100分，百分比100%） |
Question 1
得分: 25
身為主管，必須對於組織預期達到的目標，均能清楚說明（觀念具體化），並讓部屬明瞭自己的想法。（是非題）
回答:
正確
注意本次得分：25 / 25 。
Question 2
得分: 25
部屬能力不足時，主管有責任督促部屬思考哪些人或單位可提供協助。（是非題）
回答:
正確
注意本次得分：25 / 25 。
Question 3
得分: 25
對主管來說，必須「協助」部屬，還不是「教導」部屬。（是非題）
回答:
正確
注意本次得分：25 / 25 。
Question 4
得分: 25
在進行工作中培訓時，全權委託部屬是不可行的，因為可能會造成不必要的混亂。（是非題）
回答:
正確
注意本次得分：25 / 25 。
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